Suomalaisosaaminen esillä LIA:ssa – kilpailu laajenee kuudella uudella kategoriolla

London International Awards (LIA) avaa vuoden 2026 kilpailun lisäämällä 6 uutta kategoriaa kilpailuun. Samalla kilpailuun osallistumista vauhditetaan kevään ajan 35 prosentin alennuksella. Kilpailussa on nyt 32 kategoriaa, joista uusia ovat Sports, Gaming, Entertainment & Content, Cultural Catalyst, Democracy & Human Rights, Business Transformation.

London International Awards (LIA) kuuluu samaan kansainväliseen kärkikastiin kuin Cannes Lions ja D&AD ja kilpailu palkitsee korkeatasoista työtä markkinoinnin, viestinnän ja brändien visuaalisen ja strategisen ilmaisun alueella. LIA nostaa esiin projekteja ja kampanjoita, jotka osoittavat erottuvaa luovuutta, innovatiivisuutta ja vaikuttavuutta globaalissa liiketoiminta- ja kulttuurikontekstissa.

Suomalaista osaamista LIAn tuomaristoon

Suomesta LIA:n tuomaristoon on valittu Jyrki Poutanen (United Imaginations), joka tuomaroi uudessa Business Transformation -kategoriassa. Hänelle kutsu ei ole vain tunnustus, vaan ennen kaikkea mahdollisuus tarkastella omaa alaa uudesta kulmasta.

Poutanen kuvaa jury-työtä pysähtymisen paikkana: arjen projektien keskellä näkökulma väistämättä kapenee, mutta kansainvälisessä tuomaristossa altistuu laajalle kirjolle erilaisia ajattelutapoja. Juuri sitä hän pitää luovassa työssä elintärkeänä.

Poutasen mukaan suurin riski ei ole se, ettei näkisi tarpeeksi hyvää työtä, vaan se, että näkee liian vähän erilaista ajattelua. Siksi myös LIA:n yhteydessä järjestettävä Creative LIAisons -ohjelma on hänelle merkityksellinen, sillä ohjelma avaa myös nuorille tekijöille mahdollisuuden nähdä tätä keskustelua jo heti uran alkuvaiheessa.

B2B ei ole enää vain rationaalista, vaan inhimillistä

Business Transformation -kategoria osuu Poutasen mukaan ajankohtaiseen murrokseen. B2B-markkinointi on pitkään rakentunut rationaalisuuden varaan, mutta tämä ajattelu on muuttumassa.

- "Business Transformation kategoria on erityisen kiinnostava, koska siinä ei palkita vain hyvää kommunikaatiota, vaan ajattelun muutosta. Parhaat työt eivät ainoastaan "näytä hyvältä", vaan muuttavat sitä, miten yritys ajattelee rooliaan (osana yhteiskuntaa), asiakkaitaan tai koko markkinaansa."

Hän muistuttaa, että myös B2B-päätöksiä tekevät ihmiset ja he muistavat ennen kaikkea tunteet. Siksi parhaat työt eivät enää vain selitä tai informoi, vaan jättävät muistijäljen.

Erityisen kiinnostavia Poutasen mukaan ovat työt, joissa luovuus ei jää viestinnän tasolle. Parhaimmillaan se on osa itse liiketoimintaa: ei tapa kertoa muutoksesta, vaan itse se muutos.

Tuomarointi ilman esikarsintaa muuttaa asetelmaa

LIA:n erityisyys löytyy tavasta, jolla luovuutta arvioidaan. Kilpailussa jokainen tuomari näkee kaikki oman kategoriansa työt ilman esikarsintaa. Ratkaisu, joka tekee arvioinnista poikkeuksellisen tasapuolista ja keskustelevaa.

LIA:n tuomarointimalli on Poutasen mukaan poikkeuksellisen reilu ja hän näkee siinä selkeän edun: tuore katse säilyy loppuun asti.

- "Tuore katse on kuitenkin usein luovan työn arvioinnissa reiluin lähtökohta. LIA:n mallissa jokainen työ saa mahdollisuuden tulla nähdyksi vähän samaan tapaan kuin se kohtaa myös yleisönsä oikeassa maailmassa – ilman suodattimia."

Suomalainen B2B-osaaminen valokeilaan

Kansainvälisessä vertailussa Poutanen näkee suomalaisilla selkeitä vahvuuksia, erityisesti B2B:ssä. Monen yrityksen ytimessä on vahva insinööriosaaminen tai kaupallinen innovaatio, perusta, joka antaa markkinoinnille uskottavuutta.

- "Suomalaisilla B2B-yrityksillä on usein yksi erittäin hyvä lähtökohta: tuote tai palvelu on oikeasti kunnossa. Silloin ei tarvitse keksiä mitään ylimääräistä tai turhaan kuorrutella. Riittää, että osaa kertoa tuotteensa tai palvelunsa syvimmän olemuksen ja keskeiset faktat, mielellään yksi kerrallaan, ei kaikkia yhtä aikaa, tavalla joka on sekä sydämeen että mieleenpainuva ja erottuva."

Poutasen mukaan siis suurin haaste liittyy enemmänkin siihen, miten tämä osaaminen tuodaan esiin. Usein viestintä jää älylliseksi, mutta sydän puuttuu. Ne työt, jotka yhdistävät teknisen osaamisen ja inhimillisen merkityksen ja tekevät sen vielä globaalisti ymmärrettävästi, erottuvat lähes aina.

Poutanen ei kuitenkaan peräänkuuluta suomalaisille lisää rohkeutta, vaan itsevarmuutta. Hänen mukaansa suomalaisessa markkinoinnissa on yhä tiettyä varovaisuutta, joka ei täysin vastaa todellista osaamisen tasoa.

– "Meillä on edelleen vähän turhan vaatimaton ’markkinoinnillinen itsetunto’, varsinkin jos vertaa vaikka länsinaapuriimme. Kun uskallamme itse uskoa tekemiseemme enemmän ja nostaa leukaa, rohkeus kyllä seuraa perässä."

Creative LIAisons: oppimista ilman rajoja

LIA:n coaching-ohjelmassa mukana ovat tänä vuonna sekä Poutanen että Katariina Ollari (Bob the Robot). Poutanen palaa ohjelmaan muutaman vuoden tauon jälkeen ja korostaa sen ainutlaatuisuutta: kyse ei ole inspiraatiopuheista, vaan aidosta oppimisympäristöstä. Osallistujat pääsevät seuraamaan jurykeskusteluja ja näkemään konkreettisesti, miten maailman parasta luovaa työtä arvioidaan.

Ollari puolestaan nostaa esiin ohjelman avoimuuden. Toisin kuin monissa nuorten kilpailuissa, osallistumista ei rajata maittain eikä taustojen perusteella. Valinta perustuu hakemukseen, ja mukaan voi päästä kuka tahansa. Hän korostaa myös ohjelman käytännönläheisyyttä. Viime vuonna coachina toiminut Ollari huomasi, että nuoria tekijöitä ympäri maailmaa yhdistävät samankaltaiset haasteet ja usein myös ratkaisut ovat universaaleja.

“Kaikki ihmiset ovat samanarvoisia, mutta työt eivät”

Ollari oli mukana LIA:ssa tuomarina jo aiemmin, ja kokemus on vaikuttanut vahvasti siihen, mitä hän haluaa nyt coachina välittää eteenpäin. Hänen mukaansa kansainvälinen taso konkretisoi nopeasti, mitä huipulla oleminen tarkoittaa. Rima nousee ja samalla kasvaa ymmärrys siitä, millaisia ideoita todella arvostetaan.

Yksi keskeinen oppi kiteytyy yksinkertaisesti: kaikki ihmiset ovat samanarvoisia, mutta työt eivät. Tämä näkyy myös hänen tavassaan kannustaa nuoria tekijöitä: rohkeus ei tarkoita vain parempia ideoita, vaan myös valmiutta ylittää totutut rajat.

LIA:n merkitys kasvaa Pohjoismaissa

Kilpailun painoarvo kasvaa entisestään, kun LIA nousee osaksi WARC Creative 100 -rankingia ja INDIKAT Nordic-listausta. Tämä vaikuttaa suoraan siihen, mihin kilpailuihin toimistot panostavat. Poutasen mukaan onkin luontevaa, että LIA:n merkitys kasvaa myös pohjoismaisessa kentässä. Ollari näkee saman kehityksen käytännön tasolla: pohjoismaisissa verkostoissa rankingit ohjaavat valintoja yhä enemmän, ja LIA:n rooli tulee vahvistumaan.

Mahdollisuus suomalaisille – nyt on oikea hetki

Poutanen ja Ollari ovat samaa mieltä siitä, että suomalaisilla toimistoilla on LIA:ssa aito mahdollisuus menestyä. Erityisesti B2B-kategoria voi olla luonteva väylä, mutta hyviä töitä kannattaa lähettää laajasti myös muihin sarjoihin.

LIA:n B2B-kategorioissa menestyminen voisi Poutasen mukaan myös avata monen miljardiluokan B2B-yrityksen silmät Suomelle.

– "Meillä on vahva maine teknologian, insinööriosaamisen ja luotettavuuden saralla, ja luova menestys tällaisessa kategoriassa voi tehdä siitä entistä näkyvämpää. Pienestä maasta voi tulla isoja ideoita, ja tällaiset kilpailut ovat hyvä tapa näyttää se maailmalle."

Ollarin mukaan suomalainen työ kestää jo nyt kansainvälisen vertailun, usein jopa huomattavasti suurempien budjettien rinnalla. Lopulta heidän viestinsä on yksinkertainen, mutta painava: usko omaan tekemiseen. Suomalainen luovuus ei ole altavastaaja, se on usein juuri se tekijä, joka erottaa.

LIA tärkeät päivämäärät 2026

• Ilmoittautuminen avautunut 2.3.
• 35 % alennus rekisteröintimaksuista 30.4. asti
• 20 % alennus rekisteröintimaksuista 1.5 – 30.6.
• Normaalihinnat voimassa 1.7. – 31.8. (viimeinen dl. 31.8.)
• Tuomarointi Las Vegasissa 25.9.–3.10.
• Voittajat julkistetaan 28.9.–6.10.
• Of The Year Awards 2.11.
• Kilpailuun voivat osallistua työt, jotka on julkaistu 1.7.2025 – 31.8.2026